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... Für folgende Leistungen:
keynotes & moderation
Sie möchten bei Führungskräften und Teams starke und klare Impulse setzen, sowie neue Perspektiven eröffnen und erlebbar machen?
Mit inspirierenden Keynotes „aus der Zukunft“ zu Themen wie: neue Führung, Transformation, Haltung, Mindset, Innovationskraft oder anderen Zukunftskompetenzen berühre ich Kopf und Herz.
Mit professionellen Tagungskonzepten und meiner Moderationskompetenz bringe ich Ihr Team oder größere Gruppen nicht nur in ein neues Denken, sondern ebenso in ein neues Reflektieren und Erleben. – Für einen nachhaltigen Booster-Effekt Ihrer Veranstaltung.
senior-consulting
Sie haben Großes vor und möchten sich kompetent und auf Augenhöhe begleiten lassen für Ihre Standortbestimmung, ihr Zielbild, ihren Umsetzungsplan und die Steigerung Ihrer Transformationsfitness?
Folgende Themenfelder können Anlass für eine gewinnbringende Kooperation mit mir als Ihre Expertin und Sparringspartnerin sein:
Kulturwandel
Sicherheit, Effizienz & Performance, Innovation?
Stabilisieren und gleichzeitig Erneuern und Transformieren?! Viele – teils widersprüchliche-Anforderungen fordern Unternehmen und sorgen für Überforderung und Kopfschmerzen bei Führungskräften und Mitarbeitenden. Ich helfe Ihnen, diese Widersprüche zu thematisieren und miteinander in Einklang zu bringen, ohne alles „in einen Topf“ zu werfen.
Wer kennt es nicht: da werden 5 Werte definiert und ins Unternehmensleitbild geschrieben, die gut und richtig klingen… und gleichzeitig schwer vereinbar sind in der täglichen Umsetzung.
- Wann soll man Fehler vermeiden, wann Fehler machen?
- Wann soll man Regeln befolgen, wann „out of the box“ denken?
- Wann soll man nach bewährtem Vorgehen einfach umsetzen, wann innovativ sein?
- Wann soll man auf individuelle Bedürfnisse eingehen, wann klar die Sache in den Vordergrund stellen?
Welche Werte für welchen Bedarf grundlegend sind, helfe ich zu unterscheiden und zu definieren. Für Klarheit und Grundlage für eine werteorientierten Führung und Steuerung und dem Ableiten der dafür jeweils geeigneten Führungs- und Management-Methoden.
Organisation
Hierarchisch oder agil?
Die Organisationsstruktur in Aufbau und Ablauf gibt den Takt der Organisation vor, prägt damit wesentlich die Kultur des Miteinanders. Sie gibt den darin arbeitenden Menschen einen wichtigen Rahmen und setzt Grenzen. Da die Organisationsstruktur immer eine Antwort auf eine zu lösende Anforderung sein sollte, braucht es einen differenzierten Blick auf das „WOZU ist welche Struktur gut und wozu nicht“.
Ich schaue daher mit Ihnen gemeinsam auf Fragen wie:
- Was ist das strategische Ziel?
- Was funktioniert bereits gut, wo braucht es neue Strukturen & Abläufe aufgrund neuer Anforderungen, wie z.B. Marktveränderungen, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Innovationsdruck etc.?
Ich arbeite mit Ihnen Anforderungen heraus, schaue mit Ihnen gemeinsam auf das bestehende formelle und informelle Organisationsdesign und arbeite Organisationsvarianten aus, die zu Ihren Anforderungen passen.
So stellen Sie sicher, dass ihre Mitarbeitenden und Teams einen passenden und zeitgemäßen Rahmen zu Ihrer Aufgabe haben und ihre Zielkultur und Ihre Werte durch eine passende Organisationsstruktur nachhaltig gestützt werden.
Mindset & Führung
Bewahren, verändern, gestalten?
Für das kontinuierliche und zuverlässige Umsetzen von Bekanntem braucht es andere Führungskompetenzen als für das Manövrieren durch die Unsicherheit und das Finden grundsätzlich neuer Lösungen. Und meist stehen auch unterschiedliche Haltungen oder Persönlichkeitsprofile hinter der jeweiligen FührungsKRAFT.
- Erlebe ich Unsicherheit und Chaos als inkompetent oder als Wohlfühlzustand, in dem ich Wirksamkeit erlebe?
- Halte ich es für wichtig, im Führungsbereich selbst Fachexpertin zu sein, oder sehe ich Führung als ganz eigene Aufgabe, die auch ohne Fachexpertise wirksam ist?
- Brauch ich klare Prämissen und Vorgaben oder bin ich mutige Gestalter/in einer neuen Realität?
- Benötige ich viel Bestätigung durch mein Umfeld oder orientiere ich mich sicher und ruhig nach meinem inneren Kompass?
Welches Mindset und welche Führung für welchen Transformationsschritt passend und wirksam ist, wo Sie selbst und/oder Ihre Führungskräfte stehen und welche Maßnahmen z.B. zur Haltungserweiterung gesetzt werden können: All das erarbeite ich mit Ihnen und begleite Sie je nach Bedarf individuell und als Führungsteam.
Zusammenarbeit
Welches Vorhaben benötigt welche Form der Zusammenarbeit?
Gute Zusammenarbeit ist immer wünschenswert. Ich schauen mit Ihnen gemeinsam:
- Was macht ein high performing Team aus? Was hindert Ihr Team an einer guten Performance?
- Kooperation oder Kollaboration? Welche Art der Zusammenarbeit braucht es für die jeweilige Teamaufgabe?
- Linienführung oder selbstorganisierte Teams? Welche Art der Führung benötigt ihr Team?
Ich unterstütze Sie darin, zu unterscheiden, in welchen Bereichen und für welche Aufgaben Sie welche Form der Zusammenarbeit benötigen und dies entsprechend zu organisieren: strukturell und im Kompetenzaufbau.
Übrigens: Ich bin seit einigen Jahren als Expertin für Zusammenarbeit in Allianzmodellen mit Mehrparteienverträgen aktiv und begleite seitdem entsprechende Vorhaben konzeptionell, in der Auswahl und im Onboarding der Vertragspartner und der fortlaufenden Teamkulturmessung und -Entwicklung.
Zudem haben zwei Kollegen und ich 2023 ein entsprechendes Instrument zum Unternehmenscheck auf den Markt gebracht. Lesen Sie gern nach unter https://ipaready.team.
Interim Management
Transformationskompetenz auf Abruf?
Sie haben einen hohen Transformationsbedarf und gleichzeitig fehlt Ihnen jemand, der kurz- und mittelfristig auf Senior-Level ganzheitlich das Transformations-„Orchester“ konzipiert und in die Umsetzung bringt? Und gleichzeitig Transformationskompetenz im Unternehmen so aufbaut, dass Sie gestärkt sind für die eigenen nächsten Schritte?
Als erfahrene Inhouse-Expertin mit 20 Jahren Führungserfahrung auf Seniorlevel in verschiedenen Unternehmen und Branchen unterstütze ich Sie gern!
Coaching & Supervision
Wo steh ich? Wo will ich hin? Was macht mich aus? Wie agiere ich?
Sie wünschen sich für die Bewältigung der aktuellen Herausforderungen Ihre ganz individuelle professionelle Begleitung im geschützten Raum – individuell oder als Führungsteam?
- Als #Psychologin arbeite ich mit meiner systemisch-integralen Fach- und Methodenkompetenz: Ich stelle Ihnen Reflexionsraum zur Verfügung, stelle gezielte Fragen, konfrontiere, inspiriere, beobachte, spiegele Eindrücke, experimentiere mit Ihnen
- Als langjährige #Führungskraft mit ähnlichen Herausforderungen kann ich Ihnen Sparringspartnerin sein und aus meinem eigenen Erfahrungsfundus schöpfen.
- Als #Beobachterin begleite ich Sie gern in Alltagssituationen und deren Interaktionen und gebe Ihnen Feedback.
- Als #Rollenspielerin stehe ich Ihnen zur Verfügung, um mit Ihnen alternative Verhaltensoptionen konkret zu simulieren und Sie in ein alternatives Erleben zu bringen, ohne dass Sie im Alltag konkret Auswirkungen befürchten müssen.
- Als gespüriger #Mensch nehme ich (Un-)Stimmigkeiten gesamthaft wahr und biete Ihnen neben meinen Kopfanalysen auch meine oft sehr verlässlichen „Bauch- und Herzwahrnehmungen“ an, um Sie als Mensch in Ihrer Gesamtheit zu begleiten. Mein Humor sorgt begleitend für Leichtigkeit, Experimentierfreude und Liebe zu dem, was ist.