WandeL NACHHALTIG GESTALTEN
#newwork #leadership #collaboration #teamwork #ipaready #culturalshift #passion #bettertogether #imagoflow
Dr. Franziska Kluttig
... Ihre IMAGOflow-Expertin für Organisationsentwicklung, Kulturwandel & Transformationsmanagement
CONSULTING • COACHING • INTERIM MANAGEMENT • KEYNOTES
Ich unterstütze SIE in Ihrem Wandel
… und stehe für:
- Lust auf Veränderung
- Klare Worte
- Einfachheit im Tun
- Sinn- und Kompetenzerleben im Wandlungsprozess
… für das nachhaltige Gelingen Ihrer Transformation Richtung Zukunft.
Wie das gelingen kann?
Mit folgendem Dreiklang:
Ganzheitlichkeit und Vernetztheit im Denken
Der „Tanz mit der Komplexität“ braucht Einiges: Viele Perspektiven; das Denken und Agieren in mehreren Dimensionen. Dabei unterstütze ich Sie mit meiner Kompetenz zur pragmatischen Organisations- und Kulturdiagnostik, die schnell Klarheit schafft.
Kann ich? Will ich? Darf ich?
Folgende Gestaltungspunkte schaue ich mit Ihnen an, um Wandel zu ermöglichen:
- Worauf haben wir Einfluss, worauf nicht?
- Person und/oder Organisation?
- Mindset und/oder Verhalten?
- Sach- und/oder Beziehungsebene?
- Teamdynamik und/oder organisatorischer Rahmen?
Präzision im Sondieren der Fokuspunkte
Organisationen sind vielschichtig. Welche Art von Wandel braucht es für Ihre Fragestellung? Ich unterstütze Sie, den Fokus auf die richtigen Themen zu legen, um Energie und Fokus gezielt auf wandelförderliche Aktionen zu setzen. Diese liegen manchmal ganz woanders, als gedacht.
Beispiel 1:
Fokus mehr „unter statt über dem Eisberg“:
Wir haben gelernt, Probleme mit Sach- und Fachwissen, neuen Tools, neuen Geschäftsideen, neuen Methoden oder Digitalisierung zu lösen. Zu einem ganzheitlichen Wandel gehören jedoch ebenso soziale und emotionale Aspekte dazu, die selten ausreichend gelernt oder gemanagt werden:
Mindset, Teamkultur und Führungsverständnis werden zwar mittlerweile in den meisten Firmen mit „Mensch im Mittelpunkt“- Slogans als relevant bekundet, jedoch selten gleichwertig professionell und kraftvoll gehandhabt wie Fachfragen.
Ich helfe Ihnen gern, genauer hinzuschauen, um auf die echten „Akkupunkturpunkte“ Ihrer Organisation zu treffen und neben den Fachkompetenz-Muskeln auch Transformationsfitness zu trainieren: Für einen nachhaltigen Wandel mit einfachen (und manchmal „etwas anderen“) Aktionen, die als Booster für Transformationen wirken.
Oft beobachten wir an den Menschen, dass Ihnen Fehler passieren, dass sie sich streiten, dass sie nicht zum Ziel kommen wie geplant und reagieren mit Personal- und Teamentwicklungsmaßnahmen in der Hoffnung, das Problem damit zu lösen… Hier hilft, auch die Organisation als Basis für das menschliche Tun unter die Lupe zu nehmen:
Beispiel 2:
Fokus mehr auf den Organisationsrahmen statt auf People/Teams:
Bei manchen Change-Frage wird der Fokus verhältnismäßig stark auf „Teamkultur“ und Mindset-Diskussionen gelegt, obwohl der eigentliche Akupunkturpunkt im Geschäfts- oder Managementmodell der Organisation verborgen liegt: Dieses gibt dann einen „Takt“ vor, der teils die Veränderungsmotivation und -Kraft einzelner Teams und Personen ausbremst. Hier wäre wiederum die Reflexion des organisatorischen Steuerungsmodells oder der Managementmethoden im Abgleich mit der gewünschten Kultur erforderlich.
Klarheit und Einfachheit im Tun
Die richtigen Punkte identifiziert, lässt sich dann aus der ganzheitlichen Sicht schnell der Handlungsfokus im Hier und Jetzt finden. Präzise und einfach kommen wir gemeinsam “auf den Punkt“ und entwickeln gesunde, nachhaltige und kraftvolle Impulse. So bringen wir die Zukunft mit Ihrem Team ins Erleben.
Ich spreche die Punkte an und zeige Ihnen Handlungsoptionen und Empfehlungen auf – Sie entscheiden, wie und was Sie wann umsetzen möchten.